1 、 усиливание торгового протекционизма и высоких тарифных барьеров
Соединенные Штаты обновили свои комплексные тарифы на сталь и алюминие
Начиная с марта 2025 года, Соединенные Штаты введут 25% тариф на все импортируемую сталь и алюминий, а также реализовать политику «Смиральная плавка происхождения» (SMR), требующая доказательства местоположения плавки стали, которое препятствовало экспорту китайских стальных заготовков. Например, объем экспорта сталелитейного завода Shougang Peru в Соединенные Штаты снизился на 60%
ЕС, Япония и другие экономики последовали примеру с корректировками. ЕС планирует ужесточить квоты импорта стали и ввести 25% тариф, в то время как производство сырой стали в Японии может упасть до самого низкого уровня за полвека из -за ограничений на экспорт
Частые торговые трения на развивающихся рынках
Вьетнам, Индия и другие страны инициировали антидемпинговые исследования. Например, в 2024 году Вьетнам выпустил крупнейший антидемпинговый случай в истории против горячих катушек Китая. Китай столкнулся с 33 расследованиями торговых средств в течение всего года с участием развивающихся рынков, таких как Юго -Восточная Азия и Ближний Восток
Некоторые страны осуществляют политику «локализованные закупки», такую как Африканский банк развития, требующий 60% стали для инфраструктурных проектов, поступающих из местных источников, вынуждая китайские компании снизить цены и конкурировать
2 、 Трифки на углерод и давление на зеленое преобразование
Влияние механизма корректировки углерода ЕС (CBAM)
Начиная с 2025 года, Европейский союз введет тарифы на углерод на импортируемую сталь, а интенсивность выбросов углерода по умолчанию составляет 2,2 тонны Co ₂ на тонну стали из китайских сталелитейных заводов (выше фактических 1,8 тонн), что приведет к дополнительной стоимости 50 евро на тонну и корпоративной корпорации.
Стандарты учета углерода являются сложными, например, необходимость предоставления полных данных выбросов углерода в течение всего жизненного цикла, что затрудняет выполнение малых и средних предприятий
Высокая стоимость и неопределенность обновления зеленых технологий
Инвестиции в такие технологии, как водородная металлургия и зеленая электрическая сталь, огромны. Например, стоимость создания зеленого водорода в Саудовской Аравии достигает 4,5 долл. США/кг, что затрудняет коммерциализацию в краткосрочной перспективе
Обновление международных стандартов конкуренции, таких как Япония, объединяющая усилия с АСЕАН, чтобы запустить «сертификацию с низкой углеродной сталью» (выбросы углерода <1,5 тонны СО/тонны стали), которые исключают китайские предприятия, которые полагаются на угольную электроэнергию
3 、 Рыночный дифференциация спроса и конкуренция по цене
Традиционный дорогой рынок слаб
Европейские и американские рынки затронуты вялым рынком недвижимости и замедлением производства, что приводит к недостаточному спросу. Усилия по пополнению в Европе слабы, а цикл короткий. В 2023 году глобальное потребление сырой стали уменьшится на 19,2 млн. Тонн, что значительно снизится в Европе
Неравномерный рост на развивающихся рынках и высокий спрос на инфраструктуру в Юго -Восточной Азии в сочетании с расширением местных мощностей (например, запланированное производство 25 миллионов тонн пропускной способности в АСЕАН) может сжать экспортное пространство Китая для длинных материалов
Ценовая война и сжатие прибыли
Характеристика «цены на количество» в китайской стали очевидна, со средней экспортной ценой 755,4 доллара США/тонна в 2024 году, что годовалось на 19,4%. Экспортная цена на горячие катушки на 65-70 долларов США/тонна ниже, чем в Индии
Внутреннее противоречие с требованием предложения усиливается, и предприятия конкурируют по низким ценам, чтобы облегчить давление запасов, что приводит к постоянному пониженному давлению на международные рыночные цены
4 、 Реструктуризация цепочки поставок и геополитические риски
Правила происхождения и региональная промышленная сеть
Американская политика SMR заставляет компании создавать фабрики в Мексике и Юго -Восточной Азии, но стоимость лома -стали в Северной Америке на 25% выше, чем в Китае, а Юго -Восточная Азия сталкивается с давлением политики локализации, такими как «экспортная доплата по обработанным товарам» на обработанные товары »
После того, как экспорт стальной заготовки в российских сталелитейных заготовках был ограничен, косвенно способствуя росту экспорта стальной заготовки в Китае, но стабильность цепочки поставок сомнительна
Геополитические конфликты и логистические колебания
Конфликт между конфликтом России-Украина привел к изменениям в схеме стальной логистики в Европе. Ближний Восток и Юго-Восточная Азия стали альтернативными рынками для недорогого поставок, но региональная нестабильность повысила риски транспорта
Политика локализации данных (такая как АСЕАН) подняла эксплуатационные расходы на интеллектуальные сталелитейные заводы, а на тайской цифровой стальной стальной мельнице железа и стали Hebei наблюдается увеличение стоимости на 5% за тонну стали из -за мер контроля данных
5 、 Корпоративные стратегические проблемы преобразования и соблюдения требований
Техническая блокада и зависимость оборудования
Соединенные Штаты запретили продажу высококлассного оборудования (например, алюминиевого сплава 7xxx), а коэффициент использования мощностей алюминия Nanshan упал до 70%. Необходимо прорваться, приобретая европейские компании или копируя оборудование
Барьерные барьеры интеллектуальной собственности увеличивают расходы на исследования и разработку, такие как патентная планировка, в которой доминирует Японская Nippon Steel, которая ограничивает китайские компании обновлять свои технологии
Затраты на соответствие и налоговые риски
Инспекции экспортных налоговых налоговых инспекций становятся более строгими, и таможня Северного Китая потребовала дополнительных налогов из -за политики «нулевого налога». Предприятия должны полагаться на профессиональные таможенные услуги декларации, чтобы избежать рисков
Частые изменения в политике в нескольких регионах (такие как экспортная доплата Индонезии и приостановка Малайзии на инвестиции в сталь) требуют от компаний динамически корректировать свои инвестиционные стратегии
Предложения по стратегиям преодоления
Диверсификация рынка и региональное углубление: сосредоточиться на расширении совместного строительства стран «ремень и дороги», использование фотоэлектрических сталелитейных заводов (таких как проект Делонга в Индонезии) для получения премий за зеленые энергопотребления и связывание географических ресурсов (таких как соглашение о замене стали кобальтовой шахты Конго))
Технологические прорывы и низкоуглеродистое трансформацию: ускорение применения технологий водородной металлургии и секвестрации углерода (такие как сотрудничество между железом и сталью и равенством в Норвегии), участие в международных стандартах для компенсации тарифов на углерод
Строительство устойчивости к цепочке поставок: расположение всей отраслевой цепочки в Северной Америке и Юго -Восточной Азии (например, мексиканская печь Baowu Mexicar Arc), чтобы снизить политические риски в стране происхождения
Соответствие и обновление бренда: укрепить раскрытие ESG, повысить способность премиум-класса благодаря высококлассным продуктам, таким как автомобильные панели и электрическая сталь, и уменьшить зависимость от ценовых войн
Хотя нынешние проблемы являются серьезными, китайские экспортные предприятия из китайских стали все еще могут искать структурные возможности на мировом рынке и добиться устойчивого роста посредством технологических инноваций, регионального сотрудничества и стратегических корректировок.
Baotou Steel Union (Tianjin) Iron and Steel Co.,
